U Šibensko-kninskoj županiji lani je boravilo 913.889 gostiju koji su ostvarili 6.046.137 noćenja. Po podacima Turističke zajednice naše županije riječ je porastu broja gostiju od oko 23 posto i oko 15 posto više ostvarenih turističkih noćenja u odnosu na prošlu godinu.
– Kako je već uobičajeno kao referentnu godinu uzimamo predpandemijsku 2019. godinu, te brojke protekle godine nisu dostignute, ali smo im se približili na otprilike 90 posto ostvarenja u 2019. godini – kaže Krešimir Šakić, direktor Turističke zajednice Šibensko-kninske županije.
Lani su se najbrže oporavljali hoteli gdje je zabilježen porast broja gostiju za više od 43 posto i noćenja za više od 32 posto. Smještaj u domaćinstvu lani je također rastao za 18 posto u broju dolazaka te skoro 16 posto u noćenjima. Razlika tih dviju vrsta smještaja je u duljini boravka gostiju jer gosti u hotelima prosječno borave kraće od četiri dana, a u apartmanima oko sedam dana.
Među županijama na obali Jadrana, naša županija i dalje ima najmanji broj turističkih noćenja, što Šakić komentira, kako veličinom samog prostora županije, tako i ograničenim kapacitetima.
– To su neki dublji razlozi koji se sigurno neko vrijeme neće promijeniti. Relevantnije su usporedbe stope rasta i pada u odnosu na postotke drugih županija, koje su tu negdje. Dok ne izgradimo smještajnih kapaciteta koliko imaju neke druge županije apsolutne brojke ni ne možemo uspoređivati. Pitanje je u konačnici je li to uopće problem s obzirom na prostornu veličinu naše županije, jer ne bi bilo ni dobro da izgradimo kapacitete u istoj mjeri kao i neke puno veće županije i dovedemo se u situaciju pretjerane izgrađenosti, posebno obale. Gledajući rast u postotcima značajnih oscilacija među županijama i nema – zaključuje Šakić.
I prošle godine najviše je gostiju u našoj županiji bilo iz Hrvatske, čak 10 posto više nego 2021. godine, no ostvarili su četiri posto manje noćenja. Slijede ih naši najvjerniji gosti iz Njemačke, Poljske i Slovenije, a svi oni borave prosječno po sedam dana.
– Među ovim najbrojnijima u postotku su najviše rasli gosti iz Njemačke i Slovenije te Češke, a značajno je porastao i broj Slovaka, Nizozemaca i Talijana. Generalno, kada se gleda broj noćenja po kojem su Hrvati i Nijemci jedini iznad milijun, a prvi sljedeći Poljaci na oko 630 tisuća, može se paralelno pogledati i rezultate u drugim županijama jer Njemačka je naše ogromno tržište i uvijek će tih gostiju biti više od ostalih – kaže Šakić.
Nakon blagdanskih dana uobičajeno je da turizam na priobalju do proljeća ima jedan manji tempo, a od ožujka i travnja počinju dolaziti grupe turista.
– To je segment u kojem se vidjelo prethodnih godina da se najsporije oporavlja taj grupni turizam iz dalekoistočnih zemalja. Upravo su oni pred početak pandemije korone značajno porasli. Grupa i sada ima, ali to su uglavnom europske grupe. U okviru redovnih aktivnosti pripreme sezone čeka nas sajamska promocija, digitalne kampanje te financijska podrška događanja koja najčešće organiziraju lokalni TZ-i, grafovi, općine i uprave određenih prostora – kaže Šakić te najavljuje kako je fokus Turističke zajednice Šibensko-kninske županije na promociji.
Uz nastupe na sajmovima, posebno će se posvetiti digitalnoj promociji, odnosno objavljivanju PR članaka na eminentnim portalima emitivnih tržišta s kojih nam dolazi najveći broj gostiju.
– Najveći dio budžeta ćemo odvojiti za ova najjača tržišta kako bi ostali prisutni i prepoznatljivi na tržištima s kojih nam dolazi najveći broj gostiju. Jednim dijelom budžeta ćemo se pokušati usmjeriti i na neka nova tržišta kako bi predstavili Šibensko-kninsku županiju kao destinaciju. Prateći ljude koji se bave nautikom, posebno u Šibeniku, do nas dolazi informacija o jako velikom interesu za tržište Sjedinjenih Američkih Država. To je veliko tržište i imat ćemo, zajedno s Gradom Šibenikom i dijelom susjednih dalmatinskih destinacija, krajem siječnja prezentaciju i nastup na sajmu u New Yorku. Mi smo tu da pružimo podršku, hotelijerima, nautičarima i iznajmljivačima, koji iz direktnog kontakta s agentima ili gostima najbolje ocijene gdje treba usmjeriti promotivne aktivnosti. Tako ćemo sigurno dio aktivnosti usmjeriti na dio tržišta Skandinavije – najavljuje Krešimir Šakić, koji očekuje da će kod nas još godinama dominirati aktualna struktura gostiju iz najbližeg okruženja, a jednom kada se i financijska i sigurnosna situacija u svijetu stabilizira, vjerojatno će se ljudi više odlučivati za dalja putovanja i nove destinacije pa tada i mi možemo očekivati promjenu strukture naših gostiju.
