Tonči Restović, predsjednik Gradske organizacije SDP-a Šibenik kandidat je te stranke za gradonačelnika Šibenika na predstojećim lokalnim izborima u svibnju. Među prvima je krenuo u kampanju koju intenzivno vodi putem medija i društvenih mreža.
Prvi put se kandidirate, kao predsjednik gradske organizacije SDP-a, očekivano, za mjesto gradonačelnika. Koliko vam je hendikep što niste bili gradski vijećnik pa građani nemaju uvid u vašu dosadašnju aktivnost?
Ne vidim to kao hendikep. Često su rasprave, barem u ovom sazivu Gradskog vijeća bile isprazne, lišene svakog sadržaja i služile kao samopromocija pojedinaca. S druge strane, već tri godine kontinuirano na pressicama upozoravam na loše odluke gradske vlasti, a i uvijek se trudim da iznosim jasne stavove i nudim konkretna rješenja. Vjerujem da su me kroz tu aktivnost, Šibenčanke i Šibenčani dodatno upoznali.
Nakon četiri godine sa samo jednim vijećnikom u Gradskom vijeću s kojim ‘kapitalom’ SDP očekuje pobjedu u svibnju?
Rezultat od prije četiri godine je najlošiji rezultat moje stranke na izborima u Šibeniku. Ako ću tražiti svijetlu točku takvog rezultata onda bi svakako istaknuo da je Joško Šupe jedan od najaktivnijih vijećnika s najkvalitetnijim raspravama po pojedinim temama u Vijeću.
Vodite pomalo neuobičajenu kampanju, prisutni ste najviše na društvenim mrežama preko kojih i gradonačelnika pozivate na kave. Jeste li ga uopće očekivali ili ste baš to htjeli i postići?
Epidemiološki uvjeti, nažalost, diktiraju i način kampanje. Kao što ste primijetili, preko društvenih mreža, svojim porukama pokušavam doprijeti do što većeg broja naših sugrađana, a po svakodnevnim reakcijama onih koje susrećem, vidim da u tome i uspijevam. Što se tiče kave s gradonačelnikom, mogu reći da sam ne samo očekivao, nego i priželjkivao tu kavu. Naravno, ne radi kave, nego radi mogućnosti otvorenog dijaloga o ključnim izazovima koji stoje pred našim gradom – načinu kako pomoći poduzetnicima u prevladavanju ove krize, kao i kako život svih ljudi u gradu učiniti kvalitetnijim.
Želite voditi grad zajedno s građanima. Kakav bi to model upravljanja bio?
Potpuno drugačiji od ovoga gdje gradska vlast u jako uskom krugu ljudi donosi odluke koje se tiču svih nas. I zbog toga imamo projekte na koje smo utrošili milijune, a koji nisu donijeli povećanje kvalitete života Šibenčankama i Šibenčanima. Gradom se ne smije upravljati na autopilotu, nasumično izabirući EU projekte, već grad treba graditi. Planiram jačati lokalnu demokraciju na način da uključujem što više ljudi u proces donošenja odluka. Skupovi birača po mjesnim odborima, na kojima bi se odlučivalo o relevantnim mikrolokalnim pitanjima, preduvjet su donošenju kvalitetnih odluka u interesu cijelog grada.
Zalažete se za besplatne vrtiće i već ste prozvani od vlasnika privatnih vrtića i roditelja djece koja polaze te vrtiće. Što s njima koji su ‘pokrili’ manjak mjesta u gradskim vrtićima?
Vrtići moraju biti besplatni. SVI vrtići moraju biti besplatni. Besplatni za roditelje djece koja idu u vrtiće. To je najsnažnija socijalna mjera i najbolja demografska politika koju grad može donijeti. Naglašavam, sustav vrtića je potpuno u ingerenciji grada i tu nema ‘izvlačenja’ na nekakve druge razine odlučivanja ili na neke probleme koje neko drugi nije riješio. Sustav besplatnih vrtića je odluka koja se mora donijeti i onda na ostvarenju te odluke i raditi. Dvije godine je dovoljno da se takav sustav implementira. Na našu žalost, takva volja kod ove gradske vlasti ne postoji.
U kampanji ste se usredotočili i na problem parkiranja u Šibeniku i već ste ponudili nekoliko idejnih rješenja za širi centar. Koje je rješenje za centar grada?
Devet mjeseci u godini, dvije etaže garaže ispod Poljane zjape prazne. To moramo iskoristiti. Parking za one koji imaju prebivalište i poslove u Staroj gradskoj jezgri treba biti omogućen tih devet mjeseci, uz simboličnu naknadu. Već sam govorio, da takav projekt nikada ne bi radio u Šibeniku, mediteranskom gradu, okrenutom turizmu, jer se bojim da će prometni kaos i onečišćenje imati dugoročne posljedice na razvoj grada. S druge strane, treba pod hitno raditi na projektu proširenja rive, a kako bi se riješila tri problema: spriječilo plavljenje Dolca, omogućilo izlaz iz grada preko područja TEF-a i uredilo rivu, a kako bi potpuni potencijal Šibenika kao bisera nautičkog turizma, s obzirom na geografski položaj, bio u potpunosti ostvaren.
Tvrdite da aktualna gradska vlast ostaje bez ideja kako razvijati Šibenik. Znači li to da projekte koje su realizirali u Šibeniku smatrate promašenima?
Da. Smatram da se kapacitet ljudi koji rade u gradskoj upravi, mogao iskoristiti na realizaciju onih odluka koje bi direktno utjecale na kvalitetniji život svih Šibenčanki i Šibenčana. Plastično rečeno, besplatne vrtiće stavljam ispred Trokuta kao i što uređenje rive stavljam ispred troetažne garaže. Ali, ti projekti su sad tu i njih treba iskoristiti na drugačiji način. Njihovim izgrađivanjem nije ostvarena njihova svrha. Ili možda je, ako pitate ovu gradsku vlast.
Još niste objavili ime prvog suradnika, kandidata za dogradonačelnika. Tko će vam biti ‘desna ruka’?
Gordana Cvjetković je moja kandidatkinja za dogradonačelnicu. Ona je osoba koja ima znanje i dugogodišnje iskustvo u upravljanju velikim i složenim sustavima. Pravnica po struci, poznata šibenskoj javnosti po uspješnom vođenju šibenske Carine.
Hoćete li za Gradsko vijeće imati koalicijsku listu, s kim i tko su vam potencijalni postizborni partneri?
Razgovori su još u tijeku, uskoro ćemo obavijestiti javnost o svim odlukama. Ono što već sad mogu reći je, da nam se nikako neće dogoditi situacija kao prije četiri godine kada nam je lista dobila pet mjesta u gradskom vijeću, a mi spali na samo jednog vijećnika.
